수잔 에쉬포드의 유연함의 힘: 변화에 대응하는 리더십의 핵심

 

변화는 우리가 피할 수 없는 현실입니다. 어떤 상황에서든 변화는 끊임없이 일어나며, 우리는 그에 적응할 방법을 찾아야 합니다. 그런데 우리는 변화에 어떻게 대응하고, 그 속에서 어떻게 성장할 수 있을까요? 수잔 에쉬포드(Susan Ashford)의 책 유연함의 힘에서는 이러한 질문에 대한 답을 찾기 위한 중요한 키워드를 제시합니다. 바로 ‘유연함’입니다. 본 블로그에서는 이 책을 통해 배울 수 있는 유연함의 중요성과, 리더십 및 개인적인 성장에 대한 핵심 통찰을 나누고자 합니다.

1. 유연함의 정의와 필요성

수잔 에쉬포드는 유연함의 힘에서 유연함을 단순한 '적응력'이나 '융통성'이라고 정의하지 않습니다. 그녀는 이를 변화하는 환경에서 스스로를 재조정하고, 다양한 관점에서 문제를 바라보며, 최적의 해결책을 도출할 수 있는 능력이라고 말합니다. 즉, 유연함은 단지 변화를 받아들이는 것이 아니라, 그 변화의 흐름을 읽고, 능동적으로 대응하는 ‘능력’입니다.
오늘날 우리가 직면하는 세상은 빠르게 변하고 있습니다. 기술 발전, 경제적 변화, 사회적 요구 등 여러 요소가 서로 얽혀 끊임없이 세상을 변형시키고 있습니다. 이런 환경에서 유연함은 더 이상 선택이 아닌 필수가 되었습니다. 리더로서의 성공을 거두기 위해, 그리고 개인적인 삶에서의 만족도를 높이기 위해선, 유연함을 갖추는 것이 가장 중요한 자질 중 하나로 자리잡고 있습니다.

2. 유연함의 심리적 기초

에쉬포드는 유연함의 기초가 심리적 안전에 있다는 점을 강조합니다. 심리적 안전이란, 사람들이 실패를 두려워하지 않고, 새로운 아이디어나 접근 방식을 시도할 수 있는 환경을 의미합니다. 즉, 자기 자신이나 동료들을 판단하지 않고, 실수를 통해 배울 수 있는 환경을 만드는 것이 유연함을 위한 첫걸음이라는 것입니다.
또한, 유연한 사고를 기르기 위해서는 고정관념을 깨고, 다양한 시각을 수용하는 태도가 필요합니다. 이는 다양한 배경을 가진 사람들과의 협업에서 큰 장점이 되며, 더 나아가 혁신적인 해결책을 도출하는 데 중요한 역할을 합니다.

3. 리더십과 유연함

리더는 변화를 주도하는 사람입니다. 그렇기 때문에 리더가 유연성을 발휘하지 않으면, 조직은 빠르게 변하는 환경에 대응하기 어려워질 수 있습니다. 에쉬포드는 유연한 리더십이란 상황에 맞는 리더십 스타일을 적용하는 것이라고 말합니다. 고정된 방식으로 리더십을 유지하는 것이 아니라, 변화하는 상황에 맞추어 스스로의 리더십을 재조정하는 것입니다.
예를 들어, 위기 상황에서는 결단력 있고 강력한 리더십이 필요할 수 있지만, 일상적인 업무에서 팀원들이 자유롭게 의견을 나누고 창의적으로 문제를 해결할 수 있는 환경을 제공하는 것이 중요합니다. 이러한 유연한 리더십은 팀워크와 조직문화의 발전에 크게 기여하며, 조직 구성원들의 동기를 유발하고, 지속적인 혁신을 가능하게 만듭니다.

4. 개인 성장과 유연함

유연함은 단순히 리더십에서만 중요한 것이 아닙니다. 개인적인 성장에서도 중요한 역할을 합니다. 우리의 삶은 예측할 수 없는 사건들로 가득 차 있습니다. 하지만 유연한 사람은 삶의 불확실성 속에서도 기회를 찾아내고, 그 안에서 성장할 수 있는 능력을 지닙니다. 실패를 두려워하지 않고, 항상 배우는 자세로 삶을 살아가는 것이 유연함의 핵심입니다.
에쉬포드는 유연함을 기르기 위해 자기 자신에게 솔직해지고, 변화에 대한 두려움을 극복하며, 자신이 놓치고 있던 가능성들을 발견해 나가는 과정이 필요하다고 말합니다. 개인적인 목표를 세우고 이를 달성하려면, 언제든지 변화와 맞서 싸울 준비가 되어 있어야 한다는 것입니다.

5.  유연함의 힘을 키우는 방법

유연함은 단기간에 습득할 수 있는 능력이 아닙니다. 이는 꾸준한 자기 성찰과 경험을 통해 점차적으로 기를 수 있는 능력입니다. 이 책을 통해 우리는 유연함의 중요성을 깨닫고, 일상에서 그것을 어떻게 적용할 수 있을지에 대해 깊이 고민할 수 있게 됩니다. 개인적인 발전과 리더십 모두에서 유연함은 변화의 흐름을 타고 나아가게 하는 중요한 원동력이 될 것입니다